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论工程项目管理之优势

作者:佚名

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发布时间:2012-2-14 14:59:11

于项目班子的总费用约占工程总投资的8%至10%)。因此，迫切需要改革目前的工程建设管理制度，采用项目管理，即选择专业化、职业化独立的第三者——代建的项目管理公司显然是降低和转移风险的最佳方案之一。尤其是项目投资额越高、项目越复杂且难度大、投资业主提供的资产担保能力越低，项目管理更能体现它的优势。

　　现在国家的政策法规规定建设单位必须要有监理，质量、安全职责的界定使工程监理和工程项目管理之间存在着一些问题，随着建筑市场的不断扩大和发展，建设监理势必要向项目管理企业转型，为了满足业主方获得最大效益，工程监理趋向项目管理也是必然趋势，只有这样才能使建设监理更上一个新台阶。

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